Especializado en empresas de 50 a 500 colaboradores que necesitan escalar con velocidad y rentabilidad.
El problema
El crecimiento también genera caos.
Todo depende del CEO
Las decisiones importantes terminan siempre en tu escritorio.
Más personas, más complejidad
La plantilla crece más rápido que la productividad y los resultados.
Mucha actividad, poca ejecución
Más reuniones, más urgencias, menos avance.
Cuando una organización crece sin diseño, la complejidad termina frenando los resultados.
El coste de no actuar
Lo que una mala gestión organizacional está costando a tu negocio.
Estos problemas SIEMPRE aparecen ocultos en el estado de resultados.Menores ingresos, mayores costos, menor productividad y rentabilidad.
El problema
La organización no tiene claridad sobre prioridades, objetivos o responsabilidades.
↓ Impacto económico
💸Recursos invertidos en actividades de bajo valor
💸Menor velocidad de ejecución
💸Oportunidades de negocio perdidas
El problema
Los líderes no gestionan el desempeño ni desarrollan a sus equipos.
↓ Impacto económico
💸Menor productividad
💸Mayor rotación de talento
💸Costes de reemplazo y aprendizaje
El problema
Duplicidad de funciones, vacíos de responsabilidad y exceso de niveles.
↓ Impacto económico
💸Sobrecoste de personal
💸Decisiones más lentas
💸Menor capacidad de crecimiento
El problema
Falta de accountability, colaboración o foco en resultados.
↓ Impacto económico
💸Retrabajo
💸Errores operativos
💸Costes ocultos de coordinación
El problema
La empresa no mide ni diagnostica objetivamente su organización.
↓ Impacto económico
💸Problemas detectados demasiado tarde
💸Decisiones basadas en percepciones
💸Costes acumulados que podrían haberse evitado
Porque cada problema de liderazgo, estructura, alineamiento o cultura termina apareciendo en algún lugar:
En los ingresos.En los costes.O en la rentabilidad.
Los problemas organizacionales no son problemas de RRHH.
Son problemas de negocio con consecuencias económicas, liderados por RRHH.
La solución
Construyo organizaciones preparadas para crecer.
Cómo te ayudo. 6 servicios.
Diagnóstico Organizacional
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Identificamos los obstáculos que frenan el crecimiento. Creamos tu roadmap de evolución organizacional y de RRHH.
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Line of Sight
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Alinear objetivos y OKR. Convertimos estrategia en prioridades claras.
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Estructura Organizacional
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Diseñamos tu estructura, roles y accountability. De un AS-IS a un nuevo TO-BE.
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Estructura Salarial
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Bandas salariales para la equidad interna y competitividad con el mercado.
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Incentivos Comerciales
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Creamos un modelo de incentivos y comisiones que genera nuevos clientes. Alineamos recompensas con resultados.
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HR Dashboard
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People analytics al servicio del negocio. Transformamos datos en decisiones.
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Menos intuición.Más claridad.Más ejecución.
Resultados
Lo que cambia cuando la organización funciona.
ANTES
Decisiones lentas
Dependencia del CEO
Prioridades confusas
Mucha actividad
Gestión por intuición
DESPUÉS
Decisiones ágiles
Liderazgo distribuido
Objetivos alineados
Mayor ejecución
Gestión basada en datos
Sobre mí
Experiencia ejecutiva real.
Más de 25 años liderando transformaciones organizacionales
Experiencia en Chile, Perú, Brasil y España
Empresas multinacionales y empresas en crecimiento
Formación ejecutiva internacional
Wharton Executive Education, Chief HR Officer Program
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Testimonios
Lo que dicen quienes ya han trabajado conmigo.
“
Su capacidad de entender las necesidades del negocio y participar directamente en las decisiones de talento le permitió proponer soluciones prácticas y realizables. Es extremadamente confiable y autónomo, incluso en los proyectos más sensibles.
Jorgeex Director Regional · Consumo Masivo“
Eduardo tiene la capacidad de liderar procesos de cambio y apoyar el cumplimiento de los objetivos del negocio, balanceando con la cercanía y empatía necesarias para lidiar con personas.
RodrigoGerente General · Inmobiliaria“
No solo revisamos mi negocio, también revisamos mi forma de liderar. Mis prioridades fueron escuchadas y traducidas en direcciones concretas: hoy avanzo con claridad.
MinervaGerente General · Escuela y Consultoría
Descubre qué está frenando el crecimiento de tu empresa.
Agenda una reunión introductoria de 30 minutos y conversemos sobre los principales desafíos organizacionales que están limitando los resultados de tu empresa.
Jorgeex Director Regional · Consumo Masivo
RodrigoGerente General · Inmobiliaria
MinervaGerente General · Escuela y Consultoría